Goed werkgeverschap

Investeer in de duurzame inzetbaarheid van jouw werknemers

Als werkgever wil je graag goed voor jouw medewerkers zorgen. Zij zijn belangrijk voor je en vormen het hart van jouw organisatie. Dat begint al zodra je een medewerker in dienst neemt en loopt door tot het einde van de arbeidsovereenkomst. Het stimuleren van eigenaarschap in ieders loopbaan en medewerkers motiveren tot ontwikkeling is best een uitdaging. Zeker in een steeds veranderende omgeving. Benutten jouw medewerkers hun talenten al optimaal? En werken ze met (meer dan) voldoende plezier?

Vitaal op het werk

Er kunnen zich allerlei obstakels voordoen waardoor een medewerker (tijdelijk) niet inzetbaar is. Iemand zit wellicht niet goed meer in zijn vel, is overbelast of valt uit. Als werkgever raden wij je aan te investeren in de duurzame inzetbaarheid van jouw werknemers. Wij dragen graag bij aan het succes van jouw medewerkers, voor nu én in de toekomst. Dit kan binnen verschillende thema’s en coachprogramma’s. Op ons loopbaanpad vind je alle verschillende aspecten waar wij jouw medewerker(s) bij kunnen ondersteunen. Daarnaast lichten we ze hieronder graag kort aan je toe.

Loopbaanbegeleiding

Welke keuzes maakt jouw medewerker in zijn of haar loopbaan? Wij maken hem of haar graag bewust van de talenten, competenties, drijfveren en ambities. Bovendien ontdekken we samen welke mogelijkheden hier binnen jouw organisatie bij passen.

> Lees meer over onze loopbaanbegeleiding

Groeicoaching

Wens jij dat jouw medewerker zijn of haar werk anders of effectiever inricht? Of zijn er ontwikkelpunten bij de start van een nieuwe functie? Wij focussen op de relevante werkvragen en leren competenties verbeteren. Zo bereik je met minder inspanning een groter resultaat en genereer je tegelijkertijd meer vitaliteit.

> Bekijk de mogelijkheden van groeicoaching

Supervisie

Is jouw medewerker op zoek naar nieuwe impulsen om zichzelf persoonlijk en professioneel te verbeteren? Wil hij of zij met energie en passie (weer) doen waar hij of zij goed in is: werken met mensen? Dan raden wij supervisie aan als erg prettige leermethode. Binnen onze supervisie leren we jouw medewerker zijn of haar eigen, interne supervisor te ontwikkelen.

> Ontdek de professional in jouw medewerker

“De Kandoen-test en gesprekken met Erna hebben me inzicht en bevestiging gegeven in mijn kwaliteiten en valkuilen. Ik weet nu mijn ontwikkelpunten en ben beter in staat om met spanning in mijn werk om te gaan. Ik geef grenzen aan en ga me ontwikkelen naar een coachende rol binnen het team”.

Janita, 38 jaar

Werkstress en welzijn verbeteren

Werkstress

Is jouw medewerker vaak moe? Vraagt hij of zij zich af waar de energie verloren aan gaat? En wil jouw medewerker het liefste zijn of haar werkstress de baas worden? Wij werken met een gestructureerde aanpak met oefeningen en handvatten om beter om te gaan met iemands klachten.

> Omgaan met werkstress of overbelasting

Herstelcoaching

Wanneer een medewerker is uitgevallen door ziekte, spanning of burn-out klachten kan terugkeren in werk spannend zijn. Veel medewerkers kampen met angst voor bijvoorbeeld terugval. Wij ondersteunen jouw medewerker graag bij de juiste stappen bij re-integratie in samenwerking met de leidinggevende en bedrijfsarts. Uiteraard zijn wij goed op de hoogte van de wet Verbetering Poortwachter en de regelgeving van het UWV.

> Stap voor stap re-integreren

Hulp bij vinden van een baan

Wanneer je afscheid neemt van een medewerker en hij of zij op zoek moet naar een nieuwe baan, kan begeleiding daarbij essentieel zijn. Zeker in mobiliteitstrajecten begeleiden wij veel medewerkers van werk naar werk. We besteden aandacht aan het verwerken van verlies van het werk en ontdekken samen nieuwe perspectieven en mogelijkheden.

> Ontdek ons aanbod voor loopbaancoaching

Janita, 38 jaar

Onze werkwijze

Ieder coachtraject begint bij ons met een kosteloos oriënterend gesprek. Dit gesprek kunnen zowel werkgevers als werknemers bij ons aanvragen. Tijdens dit gesprek staan de vragen en verwachtingen van jouw medewerker centraal. We bespreken wat de juiste stap is en welke ondersteuning het beste aansluit op de situatie. Is er een goede onderlinge klik en voldoende vertrouwen? Dan stellen wij een plan op welke we graag met de medewerker en jou als werkgever bespreken. In sommige gevallen is dit gesprek niet noodzakelijk, dan gebruiken we deze tijd tijdens de afronding van het coachtraject.